2017年1月5日下午15:00時(shí)，2016年度工程總結(jié)會(huì)議在六樓會(huì)議室隆重召開(kāi)，公司副董事長(zhǎng)孫鵬、總經(jīng)理黃佑忠等班子成員、項(xiàng)目管理中心全員、檢查組成員、總分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員及供應(yīng)商代表共計(jì)150人參加了本次大會(huì)。

      大會(huì)由運(yùn)營(yíng)管理中心經(jīng)理杜亞霏主持。會(huì)議伊始，營(yíng)銷管理中心經(jīng)理王小米全面介紹了公司在售項(xiàng)目的產(chǎn)品情況、2016年的銷售業(yè)績(jī)及渠道政策。接著由運(yùn)營(yíng)管理中心質(zhì)量工程師通報(bào)了全年工程綜合檢查情況和評(píng)比結(jié)果，指出了各項(xiàng)目的亮點(diǎn)、不足并宣布了2017年的工程檢查措施和標(biāo)準(zhǔn)要求。

      會(huì)上，表彰了金泰華府南府項(xiàng)目、泰盛廣場(chǎng)項(xiàng)目和天元102項(xiàng)目部，對(duì)獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目管理中心和優(yōu)秀施工單位進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

      公司總經(jīng)理黃總代表檢查組作了檢查總結(jié)講話。首先對(duì)冒雨前來(lái)參會(huì)的各合作單位同仁表示誠(chéng)摯的感謝。黃總提出工程管理的十字方針：質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全和文明，產(chǎn)品品質(zhì)源自對(duì)這五個(gè)方面的協(xié)同管理，要求合作單位在標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化上更進(jìn)一步做好精準(zhǔn)化管理。

      最后，公司副董事長(zhǎng)孫董作重要講話。孫董表?yè)P(yáng)了施工單位、供應(yīng)商的良好精氣神，指出泰盛恒的發(fā)展是泰盛恒人和合作單位通力配合的結(jié)果，要求各項(xiàng)目、各合作單位要學(xué)會(huì)相互尊重、用心做事、提高責(zé)任心，共同建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)，孫董進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)2017年泰盛恒地產(chǎn)將強(qiáng)化成本控制，堅(jiān)決杜絕重復(fù)浪費(fèi)，避免二次施工。公司在快速發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求更加嚴(yán)格，對(duì)創(chuàng)新發(fā)展更加迫切，各單位與我們泰盛恒地產(chǎn)合作，一定會(huì)取得進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)共贏。